同济医院“科室管理骨干培训班”圆满结束

      10月9日晚，历时一个月的同济医院“科室管理骨干培训班”在院党委的精心安排下圆满结束。

　　本次“科室管理骨干培训班”六个单元的培训，主讲人有院领导，有职能部门的负责人，有科室主任和管理学专家。华中科技大学党委常委、同济医院党委书记陈安民作的《提高领导力、执行力 构建幸福卓越同济》，院长徐永健作的《新世纪腾飞的同济》的讲课，结合医院管理的现状，与大家分享了行之有效的管理理念和法则。提出了让同济的员工履行公立医院的社会责任，树立实事求是的思想，明确打造国际一流医院的发展目标、指导方针和基本思路，为人民卫生事业做出努力。

　　杜书伟副院长作的“科室成本的控制与预算”方法；王伟副院长作的“科研管理与规划”；刘继红副院长作的研究生工作管理；廖家智副院长作的“科室医疗制度与执行”的注意事项；第二临床学院吕家高副院长作的教学工作管理的讲课，强化中层管理者执行力理念，引发了全场的思考和共鸣。

　　科室和职能部门代表，科主任周建华、秦仁义，护理部主任汪晖讲授的领导艺术的提升；肖万超讲授的“科室绩效管理”的有效措施；既有理论知识的，也有经验分享。院组织部认真安排课程，整个培训班内容涉及面十分广泛。

　　当晚的讲课中，医院邀请了华中科技大学管理学专家方鹏骞教授进行授课。他通过实例向学员们展示了领导力和执行力在管理中的重要作用，并通过互动，引导学员们探索管理过程中执行不力的病因。

　　管理能力的培养更是一个深层次、长期化的过程，绝不会仅仅通过一两次的培训就能有飞跃的提升，如何能够持续提高管理能力？陈安民书记在此次培训班的开班授课中就已经明确了“要多读书、多学习、掌握新知识”；要“在实践中锻炼成长”。

　　消化专科副主任但自力教授坦承，“本次培训既能全面了解医院的发展现状与整体规划，也学到了实用有效的管理知识，对将来工作的开展非常有帮助。”科研处处长朱文珍教授也表示“将努力做到学有所思，学以致用，在今后的工作中将以更加严谨的工作作风，切实履行工作职责，努力提升工作执行力，不断修炼和完善自我”。

　　党委副书记吴菁在学习班结束时代表院党委总结发言，希望学员们注重自身长远发展、医院发展、加强学习和自身修养的提高；努力自学，通过更深层次的学习掌握新知识，在实践中锻炼成长。为此，吴菁还为学员们布置了自学任务－－“医德医风建设与廉洁行医”，要求学员们积极思考“如何遵守五个纪律”，即政治纪律、组织纪律、工作纪律、财经纪律和生活纪律。

　　今后，医院党委还将通过各种形式为学员们提供更多的学习机会，帮助大家锻造管理素质与管理能力，使医院的管理队伍由“优秀”迈向“卓越”。